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透視《三國演義》，做個聰明CEO



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◎從《三國演義》取材，深度剖析三國中的管理智慧，商界人士必備的經商與管理指南。

◎一部三國，包羅人生萬象；文韜武略，暗藏職場利器！本書讓你用最短的時間領會《三國演義》書中精華，以最快的速度熟悉領導力的精髓！

◎本書把中國古代治國用兵的哲學思想和智慧融入到現代企業管理中，深度剖析三國中的管理智慧，不論是創業、決策、授權、人才、統御等問題，都能一一過關斬將，做個聰明的CEO！

聰明決策智慧用人

三國智謀盡在其中

諸葛亮為什麼沒有選擇曹操而是劉備？

馬謖為何成了代罪的羔羊？

楊修的殺身之禍源起何處？

劉備白手起家最終成功的經驗！

曹操乘勢而起發展壯大的秘密！

孫權「空降部隊」的管理之道！

東漢末年群雄並起，大大小小的「公司」相繼成立，並展開了激烈的「市場競爭」。在這些「公司」中，最有名的莫過於曹操的「壟斷性企業」、劉備的「股份有限公司」和孫權的「家族企業」——

曹操控制了漢獻帝之後，「東漢公司」名存實亡，而原來屬於「東漢公司」的資源就全部轉到了曹操名下。這樣一來，曹氏企業就成了壟斷性企業，成了當時響噹噹的龍頭老大。

劉氏企業由於「董事長」劉備資金少，沒有辦法撐起那麼大的門面，於是以「桃園三結義」的形式籌措資金，也開啟了股份制的先河。

東吳「孫氏公司」則是一家典型的家族式企業。孫權是個典型的富二代，本來可以做個享樂小開，誰知哥哥孫策英年早逝，於是接過哥哥的班，成了孫氏企業的「董事長」。

他們的創業及管理模式，對現代的商業經營有何借鑒意義？

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  作者： 魯智/編著, 陳致中/主編
  
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• 出版社：風雲時代
  
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• 出版日期：2014/05/21
• 語言：繁體中文

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